晓南矿“一优三减”和“四化”建设全面推进

    晓南矿把推进矿井“一优三减”和“四化”建设作为高质量发展的内在要求和基础建设的重要着力点,从精优组织、优化布局、加速“四化”进程等内容入手,长远规划、科学布局、全面推动,不断加大“机械化换人,自动化减人,智能化无人”的绿色矿山建设力度,努力打造集约高效的安全发展格局。
    省能源集团“四化”建设和“一优三减”工作推进会在公司召开后,该矿迅速贯彻落实会议精神,按照“整体规划、重点先行、分步实施、逐步完善”的原则,全面推动《晓南矿2020-2022年矿井 “四化”建设和“一优三减”工作规划》有序落地。成立了以矿长、党委书记为组长的专项工作组织机构,各系统、各部门分工协作,层层压实工作责任,详细布置各项计划的任务图、时间表和实施路径,细化具体措施。
    在采区规划设计上,该矿坚持以问题为导向,针对矿井南翼采区开采结束后,北一、北二采区运输、通风等压力增大的实际,从优化采掘布局入手,将设备调运、通风能力、人员投入等因素充分放置在长远发展的背景下谋划,对东一四层和西三采区残复采工作面进行重新设计,并将北一16层煤规划到南翼采区,延续两翼开采的生产布局,实现节约效能最大化。N1-1502工作面安装结束后,该矿将在初次放顶时进行“110工法”试验,积极推进沿空留巷技术,进一步推动“一优三减”见成效。
    该矿将培养“一人多岗、一岗多能”综合型人才队伍作为重点环节,通过采取精细化举措,推动劳动组织由粗放型管理向精优管理迈进。制定《晓南矿减员提效管理办法》,实行班组长兼工种作业、电钳工业务统一,消除重叠岗位设置;对采掘工作面从事标准化、零活作业的班组和人员进行整合,按照编制实行定岗定责;对主动采取减人措施的单位,视效果予以奖励。
    在“以机械化为基础,以自动化为主导,以信息化为支撑,以智能化为方向”的思路引导下,该矿将推进采掘机械自动化作为最直接、最有效的途径,积极推动减人提效。据了解,2020年,该矿主井提升机、二水平材料绞车将计划通过自动化改造,实现无人值守,减少岗位司机18名; N1-1406工作面计划安装智能化矮采设备,通过远程监控、一键启动,实现无人开采,减少作业人员20人。2021年,该矿还将通过综合变频调速、远程监控、自动倒机、智能巡检等技术,实现东风井主要通风机的无人值守,为中央风井远程智控系统建设积累经验。
    未来三年内,该矿还将在井下主要运输大巷、材料上山、皮带、地面主要运输线路、机电硐室、地面厂房等部位广泛布置“天眼”装置,提高视频监视覆盖范围,大幅提高信息化程度;矿井电力监控系统、压风机监控系统、自动排水系统、架空乘人装置系统、消防泵自动控制系统等将通过持续改造,不断升级信息化功能,提高安全保障能力。此外,2020年,该矿还将以矿井监测、监视、控制网络为平台,采用工业级万兆光纤以太环网技术,将数据、图像、语音同网传输、三网合一,实现全矿井的数据采集、生产调度、决策指挥的高度信息化,为强化日常安全管理、打造科技矿山增添“新翼”。
 
 
 
 
万达彩票官网 - 万达彩票官网网址 - 万达彩票官网注册 - 万达彩票官网app - 万达彩票官网登录